“寿险新兵”爱心人寿即将迎来自己的三岁“生日”。

　　三年来，爱心人寿以爱发心，砥砺前行，用令人惊叹的速度完成了京津冀苏四家分支机构的建设。深耕“医养护·保”四位一体的大战略，爱心人寿的产品线不断升级，业务规模持续扩大，数据显示，2019年，爱心人寿保费收入同比增长154.79%，展示出勃勃生机。

　　三年来，爱心人寿始终坚持长期价值发展，以客户需求为核心，凭借围绕家庭定制的保险产品、全生命周期的增值服务、便捷细致的客户体验形成的差异化核心竞争力，在业内收获了良好的市场口碑。

　　“爱心人寿从诞生开始就是长跑选手，不是短跑选手。”爱心人寿的创始人张延苓女士曾如此表示。诚然，与许多追求快速盈利以回报投资人的行业不同，作为一个需要长周期经营的行业，保险业尤其是寿险企业通常需要股东及经营者巨大的耐心。专业人士表示，寿险行业的普遍规律是“七亏八盈”，即新成立的寿险公司前七年一般处于亏损期，第八年才会进入盈利期。这是由寿险运营规律决定的。在寿险业野蛮生长的年代，一些险企曾无视规律，以非常模式拔苗助长，最后因风险过高黯然失色。

　　对于新生险企，我们应正视生存期的亏损。但与一般初创企业所不同的是，险企出生时，亏损并不会导致负现金流的出现。通过签发保单获取业务，在开业的前几年，险企也可以获取足量的现金流，这些现金流不但可以覆盖亏损，而且还会令险企规模增加，总资产上升。保单不但贡献现金流，而且会在存续期内源源不断释放利润。

　　随着保单的增加，利润逐渐覆盖前期投入产生的亏损后，就达到保本点，再之后险企就进入了盈利周期。价值发展的道路下，高价值保单所蕴含的利润更丰沛，一旦进入盈利周期后，利润将持续不断的增加。

　　作为新生险企，爱心人寿在三年的发展历程中表现出了坚持长期价值发展的决心，相信在不久的将来，爱心人寿将穿过生长周期，实现新的飞跃。