《黄帝内经》中说，“是故圣人不治已病治未病。”

　　所谓“治未病”，是指在病灶尚未完全成型之前，便进行针对性的预防治疗，实现“防范于未然”。作为效率最高的“治病”方式，“治未病”已成为一些寿险企业的布局方向。其中，寿险新锐爱心人寿锐意进取，将“保险+医养”纳入战略规划，笃行实践。

　　专业人士表示，对于寿险业而言，“治未病”已成为必须面对的课题：随着社会老龄化加剧，人口红利逐年降低，保险业的演进逻辑随之改变。目前，寿险业正经历从高速增长转向高质量发展的新阶段，市场竞争加剧，竞争维度增多，“不确定性”成为常态，寿险企业的应变能力和“进化”能力受到考验。因此，传统的寿险经营思维已不足以应对日趋复杂的行业环境，“治未病”成为寿险业务经营的新思路。

　　在“保险+医疗”的战略背景下，爱小心门诊应运而生，作为爱心人寿旗下的首家国际化、中高端医疗机构，爱小心门诊能够为客户及其家庭提供专业全面的健康管理和医疗服务。爱心旗下医疗团队由拥有多名国内外医学博士的专家组领衔，团队成员平均具有20年的三甲医院从业经历。通过保险服务和医养服务的结合，爱心寿险业务的深度和广度全面提升。

　　爱心人寿以“专注服务于家庭”为核心定位，以“医养护·保”守护家庭全生命周期，以“保险+”打造生态化商业模式，以“专业化、轻资产、科技型”为经营理念，成为中小险企中前瞻布局、持续发展的佼佼者。公开数据显示，2019年爱心人寿保费收入同比增长154.79%，呈逆势上扬态势，展示出勃勃生机。

　　不忘初心，充分发挥保险保障的功能，坚持长期价值发展成为爱心人寿在业内取得成功的秘诀。爱心人寿仅用了不到三年的时间，就实现了“医养护·保”四位一体的战略布局，凭借围绕家庭定制的保险产品、全生命周期的增值服务、便捷细致的客户体验形成的差异化核心竞争力，爱心人寿在寿险红海中找到了属于自己的蓝海。

　　“作为一家新公司，我们所有投资者在投资爱心时都有一个共识，从诞生开始就是长跑选手，不是短跑选手。短跑凭的是一时，是爆发力，但我们跑的是耐力，要成为百年老店。” 爱心人寿创始人、董事长兼CEO张延苓如此说道。